无痛转型，卓朴一个全新的品牌服务模式

无痛转型，卓朴一个全新的品牌服务模式

随着市场竞争的日益激烈化与多边性，企业经营环境日趋复杂，品牌营销咨询与广告服务行业提供的服务需要比以往更具策略性和实用性。大多数充分参与市场竞争的企业与品牌背后都有自己专属的"外脑"。纵观市场上的品牌外脑服务公司我们可以看到3种类型：

A:出场总是自带光环的传统4A公司

衣冠楚楚、长袖善舞，他们往往拥有雄厚的资金支持与国际公司背景，所以“理应”并“热衷“选择成熟的国际大品牌或中国市场高富帅企业通力合作。由于对中国消费者现状、市场营销体系经验的匮乏，4A公司与广大中国民营企业相距胜远。

B:数量众多的本土品牌营销咨询服务公司

具有特定行业的较丰富的市场实战经验，天生具备与本土客户沟通与交往的技能。本土品牌营销公司都在追求差异化，每一个公司都在打造独家“噱头”，各种营销打法不一而足，创新无处不在。但由于与客户的合作仅仅停留在甲乙双方的服务关系契约关系，为了拿下客户、方案认可、完成付款，有意无意的总会想被客户牵着鼻子走，妥协，被动认同，被客户决策，甚至违背品牌建设的初衷。

C：探索品牌服务新模式的公司

随着大数据时代，企业资本化运营风潮，越来越多的品牌服务公司开始探索与企业合作的新模式，品牌广告联盟模式，电商渠道全托代理模式，联合加盟运营模式等等。而卓朴作为探索新模式的一员，也推出了品牌孵化器的全新品牌投资模式。

卓朴集团，成功品牌孵化器，创新性引入BIMS这一国际领先的品牌运营模式，开创“品牌+资本+团队”三位一体的品牌投资模式，不仅注入系统化的品牌智力服务，还可以为企业注入规模化的资金资源，注入实力雄厚的营销团队资源，帮助企业打破发展桎梏，实现跨越式发展。看似品牌服务内容的多元化，却足以引起品牌服务方式的巨大变革。

首先，卓朴颠覆了甲乙双方的角色属性，实现了单纯作为乙方服务的身份为客户提供品牌智力方案、追求商业利益回报，到参与具有商业价值的品牌事业中，真正实现了与客户共同打造品牌。其次，卓朴从单一贡献品牌营销方案与服务，转变为三位一体“智力+资本+团队”的品牌孵化模式，注入品牌发展专项资金，引入经验丰富的营销团队，与企业保持更加深度与更加亲密的合作关系，从而能更接近企业实战运营，解决企业切身的品牌问题。

最重要的是，卓朴通过品牌投资模式能够真正参与企业运营中，从被引导、被决策、被动的品牌创造与实现，转变为品牌发展的参与方与决策方之一，与客户共同承担市场风险，共享市场发展成果。卓朴集团希冀与企业家、行业领袖、市场合作伙伴建立良好的关系，为企业提供有力支撑，实现从好产品到市场典范的成功品牌孵化。