卓朴集团旗下KHT BRAND 国内设计公司翘楚

农夫山泉作为本土品牌，其创新的前沿的产品形象，在国际舞台上备受肯定。农夫山泉始终倡导，“包装是和消费者沟通的主要渠道”。农夫山泉的新品设计代理商都来自欧美与日韩的agency，本次获得大奖的玻璃瓶矿泉水，更是先后与五位国外设计师沟通交涉。

但一些国际一线品牌，却反其道行之，选择了中国的本土品牌设计服务商。自2013年起，三星中国与卓朴集团旗下KHT BRAND品牌战略设计机构，连续两年，联合创意三星中国高端手机产品“心系天下”；2012年，英国国茶品牌“川宁”也曾与KHT BRAND共同创意Queen Elizabeth II Diamond Jubilee edition package（女王钻石级纪念款产品）。KHT BRAND获得了Pentawards连续三年的奖项认可。

行业发展国际化，本土设计实力崛起

的确，早年间的中国设计师一味模仿借鉴国外成功案例，作品给人低端、廉价、山寨的设计感受。但随着近年来商业环境的开放，品牌服务方的国际化步伐正在加快，更多的设计师开始思考自我表现与服务受众、主观设计与市场需求、社会效益与经济效益之间的关系，对实用性商业性的设计投入了更多精力与创意。 通过更加频繁的国际交流，以及越来越多”洋背景”设计师的回归，本土设计实力正在不断崛起。

迷信洋设计，拔苗助长难获成功

中国品牌建设起步比较晚，很多国内大品牌大企业都逐渐意识到自己与国际一线品牌的差距。从品牌设计层面，找到一家象牙塔尖的“品牌设计公司“，解救自己的品牌形象、产品形象，突破与国际品牌之间的差距，看似是最好的方法。但是很多本土品牌没有意识到两个问题。品牌自身缺乏体系，再努力也可能在做无用功。多数国际品牌经过多年的市场积累与品牌沉淀，其品牌的每一个动作都具备完善的系统与目标；即便是一个新品的包装设计，其产品定位、竞品分析、消费者洞察、创意思路都已经被规划清晰，只要找到创意设计能力过硬的服务商就可以解决品牌的创意需求。反观很多中国本土品牌，自身的品牌系统没有搭建，产品的策略思路模糊，即便有”设计大师“的鼎力相助，其结果也不那么尽如人意了。 

国外设计机构不“接地气”。中西合璧需要达到恰到好处的程度，才能获得最佳效果。而中国企业与国外设计师往往存在着一定的理念、语言和文化的鸿沟，因此要做到恰到好处，其实是一件非常困难的事情。与国外设计机构的搭建，往往还需要付出更多沟通成本与时间成本。

本土的策略化设计更懂中国品牌

市场是检验品牌与产品成功与否的最佳标准，本土设计公司不仅拥有可以与国际设计相匹配的创意与实力，还拥有国际设计公司所没有的先天优势，能够更好满足国内品牌发展需求。

像KHT BRAND这样的本土公司更了解市场, 能够展现”策略化“的品牌设计。在一个高度竞争化的市场环境，能让自己的产品在众多同类产品中被用户发现，就已经是不小的成就了。更何况产品同质化的今天，如果没有清晰的品牌策略、产品策略，再好的产品都不会被买账。本土公司对市场的把握、竞争的分析、消费者的深入洞察，较之国外公司更具经验更具备品牌洞察力。

苹果CEO库克曾在公开的商业活动建议中国企业：“服务关系是双向的，对于企业而言，需要给设计师一个高质量的描述，但不要给明确答案，不要提出我就要怎样的产品，而是我希望达到什么样的效果，让设计师有充分发挥的空间。“在本土设计实力不断强化的今天，我们期待更多像KHT BRAND这样优秀的本土品牌，能够主动选择优质的中国本土的品牌设计服务商，更加精准的创造出被消费者追捧的好品牌、好产品，共同创造更具影响力的中国品牌。