一、制定目标
营销策划是一场有的放矢,目标是营销策划方案的“的”。
如何制定目标?卓朴认为:目标是品牌商战的总意图,不是企业的独角戏,而是企业和市场的协奏曲。一个科学而有生命力的目标,需要从四个维度入手:
1.企业的优势资源禀赋
2.关键领导人的价值观
3.行业趋势机会和挑战
4.社会及用户需求期望
前2点是面前企业内部,解决的问题是:我们可以有多大作为?
后2点是面向企业外部,解决的问题是:市场允许我们有多大作为?
具体如何得出这四个维度的正确答案?通过严格的资源审计和深度的市场调研。卓朴操盘的每个案例,无论是周黑鸭、中茶,还是犀旺、战马,还是超港、润田翠,在调研上都下了重功夫。
市场调研和资源审计是专业品牌战略咨询公司的重中之重,专业咨询公司,决不能让市场调研和资源审计沦为走过场。
二、构建业务
构建业务是,从业务层面对目标的具体分解。是品牌营销,基于总意图的排兵布阵。整体解决的是:谁打头阵,谁打突袭,谁打辅助,各个“部队”具体配置如何,具体战略目标如何?
构建业务,具体怎么做?三个维度:
1.产品结构
2.战略角色
3.交付价值
其中,产品结构即产品的层次结构。他解决的是:我们以怎样的产品组合,走向市场?
其中,战略角色即各个产品各自角色定位。他解决的问题是:每个产品各自的角色定位?谁是核心产品,谁是辅助产品,谁是延伸产品等?
其中,交付价值即各个产品的价值设计。他解决的是:各个产品具体的功能属性和价值?角色不同,交付价值不同。
三、设计价值
设计价值,是从设计层面对产品价值的“黄金”提炼。
卓朴认为,价值设计不是简单的包装设计、符号设计、概念阐释,而是“点石成金”,要起到“点金”的效果。
具体怎么做?三大维度:
1.战略产品
2.黄金概念
3.黄金符号
战略产品即核心产品。他解决的是:在这场品牌战略商战中,我们的主力大部队是谁?
黄金概念,顾名思义,即最具价值的概念,金灿灿的概念,一出手,就能夺人眼目,且千锤百炼而不变的概念。他解决的是:我们产品的关键价值是什么?
黄金符号,则是从符号上对价值的高度浓缩,他浓缩着品牌信息,传递着巨大消费力量。他解决的是:我们什么符号代表我们?什么符号能直击消费者人心?
四、爆破行动
爆破行动即关键的出街活动,是“爆破性”营销行动。面对坚山巨坝,先要坚强有力的爆破,建设工作才能展开。爆破行动于品牌战略而言,就是对品牌营销的“破山”爆破。
爆破行动怎么做?三个维度:
1.广告造势
2.体验引流
3.舆论引爆
广告造势,即通过广告,吹风起势。
体验引流,即通过体验,实现引流目标。
舆论引爆,即借助舆论,引爆活动。
以上理论体系源自卓朴本能战略,以下是模板汇总,你可直接套用:
一、制定目标
1.企业的优势资源禀赋
2.关键领导人的价值观
3.行业趋势机会和挑战
4.社会及用户需求期望
二、构建业务
1.产品结构
2.战略角色
3.交付价值
三、设计价值
1.战略产品
2.黄金概念
3.黄金符号
4.黄金背书
四、爆破行动
1.广告造势
2.体验引流
3.舆论引爆