不会写营销策划方案?套用超牛模板四步走!

一、制定目标 


制定目标


营销策划是一场有的放矢,目标是营销策划方案的“的”。


如何制定目标?卓朴认为:目标是品牌商战的总意图,不是企业的独角戏,而是企业和市场的协奏曲。一个科学而有生命力的目标,需要从四个维度入手:


1.企业的优势资源禀赋


2.关键领导人的价值观


3.行业趋势机会和挑战


4.社会及用户需求期望


2点是面前企业内部,解决的问题是:我们可以有多大作为?


2点是面向企业外部,解决的问题是:市场允许我们有多大作为?


具体如何得出这四个维度的正确答案?通过严格的资源审计和深度的市场调研。卓朴操盘的每个案例,无论是周黑鸭、中茶,还是犀旺、战马,还是超港、润田翠,在调研上都下了重功夫。


市场调研和资源审计是专业品牌战略咨询公司的重中之重,专业咨询公司,决不能让市场调研和资源审计沦为走过场。


二、构建业务 


构建业务


构建业务是,从业务层面对目标的具体分解。是品牌营销,基于总意图的排兵布阵。整体解决的是:谁打头阵,谁打突袭,谁打辅助,各个“部队”具体配置如何,具体战略目标如何?


构建业务,具体怎么做?三个维度:


1.产品结构


2.战略角色


3.交付价值


其中,产品结构即产品的层次结构。他解决的是:我们以怎样的产品组合,走向市场?


其中,战略角色即各个产品各自角色定位。他解决的问题是:每个产品各自的角色定位?谁是核心产品,谁是辅助产品,谁是延伸产品等?


其中,交付价值即各个产品的价值设计。他解决的是:各个产品具体的功能属性和价值?角色不同,交付价值不同。


三、设计价值 


设计价值啊


设计价值,是从设计层面对产品价值的“黄金”提炼。


卓朴认为,价值设计不是简单的包装设计、符号设计、概念阐释,而是“点石成金”,要起到“点金”的效果。


具体怎么做?三大维度:


1.战略产品


2.黄金概念


3.黄金符号


战略产品即核心产品。他解决的是:在这场品牌战略商战中,我们的主力大部队是谁?


黄金概念,顾名思义,即最具价值的概念,金灿灿的概念,一出手,就能夺人眼目,且千锤百炼而不变的概念。他解决的是:我们产品的关键价值是什么?


黄金符号,则是从符号上对价值的高度浓缩,他浓缩着品牌信息,传递着巨大消费力量。他解决的是:我们什么符号代表我们?什么符号能直击消费者人心?


四、爆破行动 


爆破行动


爆破行动即关键的出街活动,是“爆破性”营销行动。面对坚山巨坝,先要坚强有力的爆破,建设工作才能展开。爆破行动于品牌战略而言,就是对品牌营销的“破山”爆破。


爆破行动怎么做?三个维度:


1.广告造势


2.体验引流


3.舆论引爆


广告造势,即通过广告,吹风起势。


体验引流,即通过体验,实现引流目标。


舆论引爆,即借助舆论,引爆活动。 


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以上理论体系源自卓朴本能战略,以下是模板汇总,你可直接套用:


一、制定目标


1.企业的优势资源禀赋


2.关键领导人的价值观


3.行业趋势机会和挑战


4.社会及用户需求期望


二、构建业务


1.产品结构


2.战略角色


3.交付价值


三、设计价值


1.战略产品


2.黄金概念


3.黄金符号


4.黄金背书


四、爆破行动


1.广告造势


2.体验引流


3.舆论引

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